Tâches

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Mener des activités centrées sur la radiodiffusion reflétant les valeurs et les idéaux communs de l’humanité, avec un impact global.

Notre Objectif

RTN continuera à occuper une place parmi les rares organisations médiatiques mondiales qui connaissent un succès international. Elle utilisera de manière compétente toutes les nouvelles possibilités des médias numériques au-delà des diffusions radio et télévisées. En tant que "radiodiffuseur public conscient de ses responsabilités" de la Turquie, elle poursuivra ses émissions avec une approche ayant un impact international sur toutes les plateformes grâce à son identité de pionnier.

Nos Piliers Stratégiques – L’Excellence en Radiodiffusion

1. Diffuser nos contenus dans le monde entier et les faire apprécier
Dans le cadre de notre objectif de devenir le diffuseur préféré des téléspectateurs, auditeurs et utilisateurs de plateformes numériques, nous menons nos activités en conséquence. Pour cela, nous visons à ce que chaque chaîne et plateforme soit leader dans son domaine. Nous cherchons à accroître notre impact mondial grâce à nos contenus, nos chaînes et nos plateformes.

2. Offrir des contenus innovants et des formats originaux pour une radiodiffusion centrée sur le public et axée sur la découverte
En tant que radiodiffuseur public, notre mission est de produire des contenus variés et de qualité qui répondent aux différents besoins de nos publics cibles, sans être motivés par des préoccupations commerciales. En cohérence avec notre rôle de pionnier dans le secteur, nous œuvrons pour offrir des contenus innovants et des formats originaux.

3. Améliorer les processus de production et de diffusion grâce aux hautes technologies
Pour améliorer la qualité de nos diffusions sur le plan technique, nous révisons en permanence nos processus, nos technologies et nos ressources, et nous travaillons à leur amélioration. Nous développons continuellement la portée et la qualité technique de nos diffusions.

4. Contribuer au développement de l’écosystème de la radiodiffusion
Nous collaborons avec les parties prenantes pertinentes et proposons des formations pour contribuer au développement du contenu et des aspects techniques de l’écosystème de la radiodiffusion, tant au niveau national qu’international. Nous orientons également le secteur.

Développement Institutionnel

1. Accroître la valeur apportée par nos employés et notre capital humain
Nous travaillons à développer davantage notre capital humain expérimenté et talentueux, qui est au cœur des activités de RTN, et à augmenter la valeur qu’il apporte à notre Institution et à notre écosystème.

2. Renforcer la valeur de la marque de l’Institution à l’échelle nationale et internationale
Conscients du rôle de notre Institution en tant que représentante de notre pays, nous œuvrons à renforcer notre image de marque tant au niveau national qu’international, en nous faisant remarquer grâce à nos contenus et événements de marque.

3. Améliorer la structure et les processus internes de l’Institution
Nous soutenons indirectement nos activités de diffusion en améliorant constamment notre fonctionnement organisationnel, notre structure institutionnelle, nos processus administratifs et de soutien, notre technologie et nos compétences.

Efficacité

1. Augmenter nos revenus afin de soutenir nos objectifs de radiodiffusion
Grâce à nos activités commerciales telles que la vente de programmes, la publicité et la vente de produits sous licence, nous diversifions nos sources de revenus qui apportent une valeur ajoutée à nos activités de radiodiffusion tout en contribuant positivement à la concurrence sectorielle. Nous augmentons ainsi nos revenus liés aux contenus.

2. Gérer efficacement nos coûts selon une approche coût-avantage
Avec le souci d’utiliser correctement les ressources publiques, nous planifions nos dépenses en tenant compte de la valeur qu’elles généreront, mettons l’accent sur les économies et veillons à une utilisation optimale des ressources internes de l’Institution